企业怎样才能实现财务管理信息化流程
时间：2023-10-20
作者：梧桐财税
企业如何实现财务管理信息化流程呢？
财务管理信息化已经成为当下企业发展的主要趋势。实现财务管理信息化能带来诸多益处，如大幅度减少手工记账和核算的繁琐工作，提升财务信息的精确度和工作效率，助力企业成本、费用和资金控制，推动企业全球化经营和多样化发展，规范化经营管理，减少人为因素的干扰，加强内部控制，实现财务信息共享，提升管理水平，帮助企业真正形成以财务管理为核心的经营管理模式。
然而，如何提升企业的财务管理信息化水平是当前企业亟待解决的问题。企业需要明确自己所需的财务管理信息化类型，而非简单地购买计算机和安装财务软件。财务管理信息化不仅仅是对财务会计方面的计算机信息处理，生成财务会计报表，而是深入到企业生产经营活动的各个方面，将财务管理与生产经营管理紧密、高效地链接起来。只有这样，才能更好地提升企业财务管理信息化水平，提高经济效益。
要真正实现企业财务管理的信息化，就需要开发出真正属于企业所需的财务管理软件，让能够高效利用的财务管理信息化人才使用，才能发挥财务管理信息化的最大效益。我国企业财务管理信息化的发展时间并不长，这方面的人才相对缺乏，提升财务管理信息化水平还需要下大力气，还有很长的路要走。目前许多企业的财务管理信息化软件都是通用软件，虽然成本较低，但实用性存在一定问题，并不能满足企业的实际需要，还需要进行再次开发，这样就造成了浪费。因此，在财务管理信息化软件的开发利用上要仔细权衡，不能图省事、怕花钱，同时也需要减少不必要的信息化投入，有些软件功能太多，许多企业根本用不上，造成功能、人力资源和资金浪费。
首先，企业管理者要有财务管理战略眼光，要认识到财务管理信息化是企业发展的必然趋势，越早进行财务管理信息化建设对企业越有利。
其次，企业管理者要对财务管理信息化有更加准确的认识。财务管理信息化必须建立在企业信息化的基础之上，要实现企业基础数据的信息化、企业基本业务流程和事务处理的信息化、企业财务数据处理的信息化、财务管理过程的信息化。财务管理信息化不但能够有效处理企业内部财务活动，还能高效处理外部一些财务活动。
再者，企业要在财务管理信息化软件的开发利用上多做文章，要使用最有效的财务管理信息化软件，即财务管理信息化软件一定要根据企业的实际情况量身定做，不能简单买一些通用软件应付。财务管理信息化软件的功能不是越多越好，而是越实用越好。功能多了，如果没有什么用，也是一种浪费。如果软件不好用，或者经常出问题不但不能够提高效率，反而影响工作，这在许多单位都出现过。有的单位搞信息化建设，要求各个部门通过网络传送基础数据，但由于软件功能有问题，大家经常输入大量数据但无法上传，甚至多次反复也不行。这其实不仅没有提高效率，反而浪费大量时间和金钱。财务管理信息化系统的开发，一定要站在企业的角度，提高其有用性，使其发挥应有的作用。
最后，企业应该加强对相关人员的财务管理信息化培训，财务管理信息化通过引入信息管理，将信息技术与财务管理相结合，将企业的财务和业务相结合，这对于企业相关的工作人员需要进行知识更新。为此，企业应该建立起相关的财务管理信息化培训体系。针对不同人员采取不同的培训方式。对财务管理人员，需要提高其计算机应用能力、信息管理能力，将其培养成全面复合型人才，更好地满足企业财务管理信息化的需要。
当然，企业财务管理信息化好处很多，但也存在许多风险，如财务数据安全风险、道德风险等，需要企业加以防范。